最近在追《長(zhǎng)安十二時(shí)辰》，情節(jié)緊湊，主角養(yǎng)眼，好看到舍不得二倍速！

　　這部劇改編自馬伯庸的同名小說，故事時(shí)間設(shè)定在盛唐時(shí)期，天寶三年上元節(jié)前十二個(gè)時(shí)辰。

　　光看時(shí)間，就能知道《長(zhǎng)安》的不同之處：主角張小敬(雷佳音 飾)和李必，要在十二個(gè)時(shí)辰內(nèi)拯救長(zhǎng)安。

　　時(shí)間緊張，捉狼任務(wù)又艱巨，期間還不斷有突發(fā)事件，忍不住好奇——張小敬和李必是怎么高效破案的？

　　在深入研究前，我想過——哪有什么「高效工作法」，還不是靠編劇設(shè)計(jì)的情節(jié)發(fā)展來推動(dòng)劇情，畢竟這又不是《大唐官場(chǎng)升職記》。

　　可邊追劇邊做筆記，我發(fā)現(xiàn)當(dāng)面臨「時(shí)間緊任務(wù)重」的窘境時(shí)，《長(zhǎng)安》還真提供了不少解決辦法！

　　下面我會(huì)從 4 個(gè)方面，來和你們仔細(xì)聊聊《長(zhǎng)安》隱藏的高效工作法。

　　01明確目標(biāo)導(dǎo)向

　　很多時(shí)候，沒法兒高效工作的原因是：誘惑太多、突發(fā)事件一大堆。

　　張小敬時(shí)刻面臨「逃獄重獲自由」的誘惑；

　　三番五次被熊火幫找茬打岔；

　　來昌明坊找聞染(王鶴潤(rùn) 飾)，卻被魚腸(李媛 飾)干擾；

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　　但「捉狼保衛(wèi)長(zhǎng)安」的目標(biāo)，能幫助張小敬抵制「逃獄重獲自由」的誘惑，讓他專注捉狼的大目標(biāo)，就算有人干擾，也不和對(duì)方糾纏太久。

　　在實(shí)際工作中，明確目標(biāo)導(dǎo)向的好處有很多：

　　? 幫你更好地判斷每項(xiàng)工作任務(wù)的重要緊急程度。

　　與目標(biāo)關(guān)聯(lián)性越大的任務(wù)，越重要，任務(wù)優(yōu)先級(jí)要前置、投入時(shí)間也要增加。

　　? 即使目標(biāo)被突發(fā)事件打亂，在解決突發(fā)事件后，也能快速回到「正軌」，永遠(yuǎn)不會(huì)偏離目標(biāo)太遠(yuǎn)。

　　? 幫你把關(guān)注點(diǎn)放在交付的結(jié)果上，避免被過程中的「無效努力」感動(dòng)。

　　所以，「明確目標(biāo)導(dǎo)向」往往對(duì)高效完成工作起著至關(guān)重要的作用。

　　02減少任務(wù)切換

　　在《長(zhǎng)安》中，主角的任務(wù)只有一個(gè)：捉狼保衛(wèi)長(zhǎng)安。

　　每件事，都圍繞核心任務(wù)，幾乎不存在「任務(wù)切換」，事情一件接一件完成，干凈利落，效率超高。

　　而工作中經(jīng)常看到，很多人放著自己手頭上的事情還沒完成，去查個(gè)資料，找個(gè)文件，或者去做其他工作，不停地切換任務(wù)。

　　這恰恰反映了人喜歡做簡(jiǎn)單小事的心態(tài)。

　　《深度工作》的作者卡爾·紐波特稱之為「最小阻力原則」：

　　我們習(xí)慣在選擇工作優(yōu)先級(jí)時(shí)，總是把簡(jiǎn)單易完成的小事排到前面完成，因?yàn)檫@些小事的阻力也更小。

　　其實(shí)這樣頻繁切換任務(wù)，工作效率反而會(huì)降低。

　　以我自己為例，作為蹲守在后臺(tái)回復(fù)你們留言的小編之一，值班日每隔一會(huì)兒就忍不住看下后臺(tái)消息，每隔一會(huì)兒就刷新一下……根本沒法兒進(jìn)入深度工作狀態(tài)。

　　正確的認(rèn)知是：

　　第一，工作優(yōu)先級(jí)不是根據(jù)難易程度排列的。

　　第二，如果你不斷在「簡(jiǎn)單易完成的小事」中切換，每天花在「進(jìn)入狀態(tài)」、「切換狀態(tài)」中的時(shí)間就會(huì)大大增加。

　　可工作中難免會(huì)遇到瑣碎的小事，該怎么解決？

　　在《長(zhǎng)安》中，每當(dāng)緊張刺激的捉狼工作推進(jìn)一段時(shí)間后，劇情總會(huì)放緩一會(huì)兒。

　　主角們分析案情、吃飯休息，甚至談戀愛，都會(huì)放在這段時(shí)間里集中播出。

　　實(shí)際工作也一樣，小事集中處理。

　　回郵件、微信或釘釘消息；寫日?qǐng)?bào)、寫總結(jié)、規(guī)劃待辦事項(xiàng)等較為瑣碎的小事，都可以定好鬧鐘，在特定的時(shí)間內(nèi)集中處理。

　　這樣給主線任務(wù)留出整塊的時(shí)間，才能保證執(zhí)行時(shí)盡量少地被打斷，最大程度減少任務(wù)切換，提升效率。

　　03借助外部力量

　　在前幾集中，張小敬和書生程參關(guān)押在一起時(shí)，他主動(dòng)表明自己對(duì)狼衛(wèi)暗語「闕勒霍多」的疑問，才會(huì)那么快知道「闕勒霍多」是「末世火劫」的意思。

　　不然李必又得花大把時(shí)間調(diào)查「闕勒霍多」的含義。

　　面對(duì)時(shí)間緊任務(wù)重的局面，學(xué)會(huì)借助外部力量就顯得十分重要，而首要一點(diǎn)，是知道找人幫忙，學(xué)會(huì)開口求助。

　　有些人好面子，覺得開口求助挺不好意思的。但相對(duì)于完成工作任務(wù)、達(dá)成目標(biāo)來說，這點(diǎn)「面子」也沒那么重要。

　　也許折磨你的一個(gè)問題，在別人看來打個(gè)電話就搞定了。

　　光知道要「找人幫忙」就行了嗎？

　　借助外部力量的第二點(diǎn)，是能找對(duì)人。

　　就像張小敬知道要去找葛老(杰曼·翰蘇 飾)探查龍波(周一圍 飾)線索；

　　李必知道郭利仕(呂涼 飾)可以帶禁軍，來右驍衛(wèi)找甘守誠(chéng)放人；

　　龍波懂得找狼衛(wèi)吸引視線，為自己爭(zhēng)取時(shí)間；

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　　可以說，工作中的大小事情都是靠人來驅(qū)動(dòng)的，是人在經(jīng)營(yíng)和運(yùn)作。

　　所以在日常工作的時(shí)候，不能只埋頭顧自己，也要了解各個(gè)部門的職能、其他同事負(fù)責(zé)的工作。

　　知道該找誰幫忙，往往能幫你節(jié)省成倍的工作時(shí)間。

　　04保持良好心態(tài)

　　上文為你分析了高效完成工作任務(wù)的 3 大方法：

　　明確目標(biāo)導(dǎo)向、減少任務(wù)切換、借助外部力量。

　　但即便是擁有主角光環(huán)的張小敬，在任務(wù)單一、幫手眾多、目標(biāo)清晰的情況下，也沒法兒 100% 肯定自己能搞定一切。

　　對(duì)普通人來說，面對(duì)匆忙而繁重的工作任務(wù)，更要保持良好心態(tài)。

　　最后，分享兩點(diǎn)幫你保持良好心態(tài)的認(rèn)知：

　　?又忙又累≠高效工作。

　　不要覺得「忙」就是好事、工作效率就高。

　　有可能是你的工作方法不到位，疲于瑣碎小事，忙忙碌碌一整天。

　　要找到最優(yōu)的解決方案，專注于產(chǎn)出的結(jié)果，而不是辛苦加班的過程。

　　你看人家張小敬和李必，才沒有苦哈哈一整天查案，而是常常靜下來分析案情線索，找方法。

　　?速成絕無可能，完美并不存在。

　　李笑來在《把時(shí)間當(dāng)做朋友》中提到：速成絕無可能，完美并不存在。

　　從兩個(gè)方面來理解這句話：

　　一是不能為了快速完成工作，就有急功近利的心態(tài)，有些階段是沒法跨越的，必須一步一步來。

　　二是不要在工作中追求完美，更不要把完美當(dāng)成拖延的借口，先「完成」比「完美」更重要。

　　總結(jié)來說，高效工作就像和時(shí)間賽跑，奔跑的意義不在于「戰(zhàn)勝」，而在于「把時(shí)間當(dāng)做朋友」。

　　因此，人們常說的「時(shí)間管理」，本質(zhì)上就是「自我管理」。

　　保持良好心態(tài)，再加上正確的時(shí)間管理方法，相信你會(huì)離「高效」更近一步。

　　說起時(shí)間管理，就不得不提我們的高鐵俠——秋葉老師，作為創(chuàng)始人，每天被各種工作塞滿，但依然精力充沛、輕松應(yīng)對(duì)各種事項(xiàng)，還有時(shí)間陪陪二寶，當(dāng)真是一個(gè)時(shí)間管理超人！

　　其實(shí)很多人都知道時(shí)間管理很重要，但就是做不好。就像我們明明知道作息規(guī)律對(duì)身體好，可還是陷入天天晚睡、早起困難的低效循環(huán)。

　　關(guān)于時(shí)間管理你還有什么提議嗎？來評(píng)論區(qū)聊聊吧~

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